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玛莎计划怎样做零售?香蕉计划股东祥哥

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  • 发布时间:2018-02-11 13:39:43
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关键词: 香蕉计划 玛莎计划

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在今天,最打动消费者的不再是解决家庭生活便利的消费品,而是追求满足购物过程的极速、分享和娱乐,是人们之间的共鸣与分享。崛起的企业之所以引领世界,是因为它们更了解并代表着有消费能力的大多数人类的生活感知,代表着对于美好生活的向往,也因此更具备创造新市场的能力。它们有能力离开已有竞争者的红海市场而再创造出一个解决某个需求的巨大蓝海。更重要的是,它们本身代表了充足的生长空间。【香蕉计划玛莎计划股东祥哥微信357878911】

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我非常喜欢史蒂夫·乔布斯说过的一句话:“要从客户体验着手,再返回到技术层面。”所以,最重要的选择是:让美好生活成为你的顾客界面。确信我们的确已经进入一个全新的时代,承认无知要比消耗资源去预测未来更具有战略优势。任正非说:方向大致正确即可。有人说得更为极端:预测不如随机选择。我不去评价这些说法,而是提请大家关注到,这就是这个时代的新特性。因为这样的特性,则要求管理者具有更强的定力,拥有确信的能力。要确信你的目标具有足够的牵引力量,目标一定是可以实现的;要确信你的上司、团队和伙伴,确信他们集合的智慧可以应对不确定性和复杂性;要确信你自己,确信你的能力超乎你的想象。是的,不确定的是环境,确定的是我们自己。协同组织效率不再来源于分工而是来源于协同,协同创造价值已经越来越显现出其重要性。借助于协同,企业能够创造性地解决在外部环境决定组织绩效的环境下,组织效率从哪里来的问题。借助于协同,企业能够更好地参与到“人类命运共同体”的建设中。【香蕉计划玛莎计划股东祥哥微信357878911】

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借助于协同,企业能够更好地与行业合作伙伴、社区与各界一起探索,共建与共治。因此我一直建议,如果你清楚谁是你的对手,我会非常担心你;如果你知道谁是你的合作伙伴,我就会安心。真正的对手只有我们自己,为达成协同效率本身,无论是组织内部还是组织外部,【香蕉计划玛莎计划股东祥哥微信357878911】都需要调整自己的价值取向,在我们的研究中,确认为诚、利、信、不争。无论企业目前处在什么阶段、什么位置,形成协同价值取向、协同工作的逻辑,打开组织的内外部边界,跨界协同,形成协同效率都是一个必要的选择。员工创造力组织成员具有持续创造力是企业应对不确定性的解决之道。【香蕉计划玛莎计划股东祥哥微信357878911】如何建立员工与组织之间的共享平台,让组织成员释放出自己的创造力,是2018年企业必须做出的选择,其核心是寻找到价值观认同的成员,给予平台与资源,帮助员工释放创造力。要做到这一点,人力资源管理需要从评价投入转为评价产出,从关注胜任力转向关注创造力;【香蕉计划玛莎计划股东祥哥微信357878911】组织功能从管控转向赋能【香蕉计划玛莎计划股东祥哥微信357878911】;而企业文化从强调组织价值转向强调共享价值;企业领导者从管理者转向伙伴。释放员工创造力,一定要从命令—控制式管理向授权—赋能式管理转变。当我写下对于2018年的判断和策略选择之时,依然知道一切还在变化之中,一切也皆有可能。但是,我依然对新的一年充满期待,是因为,生意本身就是生活的意义,技术使得商业活动更加有可能贴近生活本身,贴近美好。融合生活,驱动人类进步会是下一篇章。让我们满怀对美好生活的向往,迎接 2018 年的到来。

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